—— 上胶岗位技能培训

　　为提高生产一线员工的岗位操作技能、增强核心竞争力，进而更有效、更切实地满足日益扩大的生产需求，公司岗位技能培训以稳扎稳打为原则，有计划、有步骤地推进培训工作，以确保岗位技能培训工作的顺利落实。

　　2017年8月份，由公司人事行政部和制造中心联合主导，组织实施的内部培训——上胶岗位技能培训——在南通东泰电工器材有限公司的生产现场顺利组织实施。这是公司岗位技能培训以来开展的第三个岗位，也是今年岗位技能培训的开始。

　　本次培训，以前期的培训需求调查为基础，根据岗位技能评定计划，按部就班地对制造中心/材料车间/上胶岗位的一线员工进行基础知识和基本技能的普及。主要包括：设备配置、设备使用规范、设备检点标准、设备养护标准、工具配置、该生产工序投入的原材料和原材料现场存放的要求、该工序的劳保用品佩戴标准、危险源辨识、岗位作业指导书、该工序产成品或半成品的质量标准和检验标准、现场管理规定、6S管理规定、看板管理、定置摆放管理、应急突发预案、消防安全知识普及，以及怎样正确使用消防用具等基本技能。

　　此次培训，生产一线员工参加培训学习，并以理论辅导、集中学习、自主实践三种方法进行操练，不断提高广大生产一线员工的理论知识水平，进行生产一线员工技能参与分配，真正达到员工经济利益和技能水平相挂钩的目的。

　　一方面，初步达到了基础的岗位整合整治与人员优化配置。明确了每个岗位、每道工序的工作手法、工作内容和职责，间接地健全和完善了竞争机制，改善和优化部门人员结构，职责直接连通绩效，绩效指标层层分解到了班组、工序。为真正实现每位员工的责、权、利相统一做好了基础工作，充分调动了全体一线员工工作积极性和创造性，不断增强企业发展的活力。创造一个发展平台，激发员工的活力，发掘员工的潜力，督促员工尽其所能地为企业发展做出贡献。确保了岗位人员的技术、能力、水平、素质、经验等都能适应岗位工作的要求。符合、满足承担不同类别不同等级岗位职责所赋予的工作任务，必须同步建立岗位竞争机制。通过增加生产一线员工的培训机会，不断提高一线员工的实际操作技能，并结合考、评成绩，通过加强岗位工资的动态管理，实行定期考核，竞争上岗，以岗定薪，建立规范的培训、考核、使用、待遇相结合的机制，以促使生产一线员工清晰工艺流程标准，提高业务技能水平。

　　另一方面，积极开展生产一线员工的技能培训。一线员工素质的提高、技术的掌握是上岗和实现收入的本钱，对于一线员工的来说，教育培训无疑是企业的一种特殊福利，某种意义上说是很大的福利。公司人事行政部和制造中心联合主导开展全员的技能培训，内容以岗位技能为主，形式以内部培训为主。在培训过程中，采取教学与讨论相结合的互动方式，针对具体问题进行分析解答，不仅使员工解开了心中的困惑，也能把更多的相关知识深刻地记在心中。培训中，针对当前员工急需掌握的知识，组织富有理论和实践工作经验的主任、主管、生产负责人以及技术人员讲授，以鲜活的实例生动地讲解了日常工作中的技巧、注意事项，并将培训内容汇编成册，更有利于员工吸收培训内容。

　　通过具有丰富实践经验的技术人员传授技能，则大大缩短了其他员工直接经验积累的时间，使缺乏直接实践经验的员工在较短的时间内将原本空洞的理论知识迅速转化为生产力，实现了理论与实践的有效结合。

　　公司提供给员工培训，是一份宝贵的礼物。不仅间接增加了企业产出效率使企业受益，更是使生产一线员工的整体素质和综合操作技能不断提升，使广大员工受益。紧跟其后的反应釜岗位、手糊岗位、压制岗位等一系列的岗位技能培训，还请大家持续关注!我们会更加努力的!

　　愿东泰的明天更加美好。

　　人事行政部

　　2017年8月29日